Jedes erfolgreiche internationale Unternehmen braucht Führungskräfte, die sich mühelos auf unterschiedliche Umgebungen einstellen und Mitarbeitende sowie Teams auf der ganzen Welt wirksam leiten können. Zu eben diesen Persönlichkeiten sollen sie dazugehören.

In einer globalisierten Arbeitswelt sind Vertrauen, Authentizität und qualitativ hochwertige Beziehungen unerlässlich für eine gelungene Zusammenarbeit. Das sind die Grundpfeiler, die es über Kultur- und Ländergrenzen hinweg möglich machen, Teams, Projekte und Organisationen zu leiten und Unterschiede als Stärken zu nutzen. Meine Aufgabe als Mentor für Cross-cultural Leadership ist es, Ihnen genau das zu ermöglichen und Sie auf Ihrem Weg zu begleiten.

Strong
leadership
& teamwork
are based
on trust.

Die 3 Stufen Ihrer interkulturellen Transformation

Facilitating
understanding

Welche spezifischen Anforderungen stellt Ihr Team?

Jede*r Mitarbeiter*in hat unterschiedliche Bedürfnisse und Fähigkeiten. Somit benötigen selbst kulturell homogene Teams die Anwendung verschiedener Führungsstile und Herangehensweisen. Dieser Aspekt potenziert sich durch unterschiedliche Herkunft und damit einhergehende divergierende Regeln, Erwartungen und Codes. Zusätzlich erschweren physische Distanz durch geographische Verstreutheit und Reduktion auf großteils virtuelle Zusammenarbeit die Bildung eines starken Teamgeistes. Diese Grundlagen auszuloten und zu verstehen, ist der erste Schritt zu guter Führung.

Establishing
trust

Was braucht es, um wirksam zusammen­zuarbeiten?

Wie in allen Bereichen des Lebens ist auch im beruflichen Kontext Vertrauen die Basis für jede gute Kooperation. Vertrauen wiederum fußt auf Integrität, Transparenz, Respekt und Inklusivität. Der Aufbau von starken Beziehungen, geprägt von Wertschätzung und gegenseitigem Verständnis, steht im Zentrum sämtlicher Bemühungen. Es gilt also, Praktiken zu fördern und Strategien umzusetzen, die in einer Kultur des Vertrauens münden. Das ist der Schlüssel für ein wirklich gutes und enges Miteinander, das einerseits Kulturgrenzen und andererseits räumliche Trennung überwindet.

Growing
together

Wie lassen sich Unterschiede als Stärken nutzen?

Es endet jedoch nicht mit der Bewusstseinsbildung und dem Schaffen einer Vertrauensbasis. Besonders effektiv und leistungsfähig sind letztendlich jene Teams, die unterschiedliche Zugänge als Chancen begreifen. Unter kompetenter, umsichtiger Führung ergänzen und vereinen sich verschiedenartige Sichtweisen, um schlussendlich ihr enormes Potenzial zum entscheidenden Vorteil von Unternehmen zu entfalten. In einem wirklich gut abgestimmten Team, unter erfahrener Leitung, sind Unterschiede ein Vorteil und keinesfalls ein Hindernis.

Oliver Parfi,
CROSS-CULTURAL LEADERSHIP
AND GLOBAL TEAM MANAGEMENT

Meine Vision

Ich unterstütze Führungskräfte nicht nur dabei, räumliche Entfernungen zu überwinden, sondern vor allem kulturelle Unterschiede und daraus resultierende potenzielle Hürden erkennen zu können. Ich zeige Ihnen, wie Sie sich an diese anpassen und mit ihnen arbeiten können, um diese „Hürden” letztendlich sogar als Stärken zu nutzen.

Gleichzeitig sollen Sie unbedingt Ihre eigene Persönlichkeit bewahren, authentisch bleiben und jenen Vorstellungen und Überzeugungen treu bleiben, die Sie als unumstößlich erachten und denen Sie sich verpflichtet fühlen. Ich möchte Ihnen helfen, Ihre Potenziale voll auszuschöpfen.

Ganz egal, mit wem Sie zusammenarbeiten, gute Leader und Manager können mit der richtigen Herangehensweise jedes Team leiten.

Zu meiner
Person

Seit jeher fasziniert von fremden Kulturen, ihren Vertreter*innen und ihrer Geschichte, zog es mich schon früh in die Ferne hinaus – ich lernte Sprachen, entdeckte fremde Länder und durfte Personen in aller Welt kennenlernen. Zudem wurde ich stets vom Gedanken angetrieben, Menschen dabei zu helfen, ihre Potenziale bestmöglich auszuschöpfen. Das prägte schlussendlich nicht nur meinen akademischen Werdegang, es war mir auch vergönnt, meine großen Leidenschaften zum Beruf zu machen und im Rahmen verschiedener Auslandsaufenthalte und Tätigkeiten internationale Wege zu beschreiten. Als Resultat stehen bis dato eine Vielzahl von Projekten auf allen Kontinenten, der Aufbau weltumspannender Organisationsstrukturen sowie mehrere globale Fusionen, Integrationen und Expansionen.

Heute bin ich als SVP Global Data Operations bei einem US-amerikanisch geführten Sportdaten- und Technologieunternehmen für rund 1.700 Beschäftigte in unseren weltweiten Niederlassungen sowie weitere 2.200 Remote-Mitarbeiter*innen in 120 Ländern verantwortlich. Ich werde nicht müde, die Bedeutung von interkulturell kompetenten Führungskräften zu betonen. Deshalb verhelfe ich nun mit meiner Erfahrung und Begeisterung ebensolchen Leadern und Managern aus unterschiedlichsten Branchen dazu, Entfernungen und Kulturgrenzen sowie die damit verbundenen Hindernisse zu überwinden.

Meine
Kompetenzen

  • Studium Romanistik und Geschichte
  • Zertifizierter Trainer
  • Leadership-Programme im In- und Ausland
  • 5 Sprachen (DE, EN, FR, IT, ES)
  • Diplomierter Human Resources Manager
  • Projektmanagement & Change Management

Ihr
Vorteil

Ich vermittle Ihnen nicht den einen perfekten Führungsansatz – einen solchen gibt es nämlich nicht. Vielmehr zeige ich Ihnen bewährte und praxiserprobte Herangehensweisen, Tools und Methoden zur Arbeit mit und Leitung von Mitarbeiter*innen und Teams auf der ganzen Welt. Dabei stehen einerseits natürlich kulturell bedingte Eigenheiten im Fokus, andererseits werden aber ebenso Ihre eigenen Grundsätze und Prinzipien sowie Ihr persönlicher Führungsstil miteinbezogen.

Sind Sie also auf der Suche nach einem Mentor oder Workshop, um die interkulturellen Herausforderungen oder die Zusammenarbeit mit physisch getrennten, hybriden Teams erfolgreich zu bewältigen? Dann würde ich mich freuen, mit Ihnen gemeinsam an Lösungen zu arbeiten – damit Sie Ihre weltweit verstreuten Mitarbeiter*innen wirksam führen und Ihre internationalen Projekte effizient abwickeln können.

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Angebot

Mentoring

Einzel- oder Gruppen-Mentoring
Online oder vor Ort

Im Rahmen eines persönlichen Mentorings und Coachings zu Ihren beruflichen Problemstellungen, begleite ich Sie bei der Abwicklung von Projekten im interkulturellen Kontext sowie bei der Führung kulturell heterogener, weltweit verstreuter, hybrider Teams.

Vor allem zu Beginn meiner beruflichen Laufbahn empfand ich es als wahre Herkulesaufgabe, internationale Teams aufzubauen und zu führen. Dabei hätte ich mir jemanden mit langjähriger Erfahrung gewünscht, der mir mit Wissen, Verständnis und Vertrauen zur Seite steht. Genau diese Rolle möchte ich nun für Sie einnehmen.

Anhand Ihrer individuellen Situation gehe ich direkt auf Herausforderungen und Verbesserungspotenziale ein. So setzen wir uns gemeinsam mit zentralen Themen des Cross-cultural Leadership auseinander und finden Lösungen, die Ihrer Persönlichkeit und Ihrem Führungsstil entsprechen. Ich nehme mir die Zeit, Sie ganz persönlich zu beraten und Sie bis zur Beantwortung Ihrer Fragestellungen und Bewältigung Ihrer Probleme zu begleiten.

Workshops

Einzel- oder Gruppen-Workshops
Online oder vor Ort
Wahlweise ein- oder zweitägig

In meinen Workshops vermittle ich ein Bewusstsein für Management und Zusammenarbeit in einer globalisierten Arbeitswelt. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie kulturelle Unterschiede diese Zusammenarbeit beeinflussen, um potenzielle Konfliktsituationen zu erkennen, zu verhindern und zu lösen. Bei der Diskussion und Analyse Ihrer konkreten Fallbeispiele erarbeiten wir effiziente Handlungsansätze.

Ich möchte es Ihnen und Ihrem Team ermöglichen, das volle Potenzial auszuschöpfen, indem ich Ihnen Techniken zeige und Tools in die Hand gebe, die direkt auf Ihre Situation anwendbar sind. Die Workshops sind bewusst interaktiv aufgebaut, damit Sie aus erster Hand lernen, wie Sie Vertrauen über Kulturgrenzen hinweg aufbauen. Wir kreieren eine Anleitung für Sie, die Ihnen dabei hilft, Arbeitsprozesse effizienter und erfolgreicher zu gestalten. So schweißen Sie Ihr physisch getrenntes, interkulturelles Team stärker zusammen und spornen es zu Höchstleistungen an.

Dabei folgen wir einem klaren Plan, lassen aber auch stets genug Raum für Interaktion, Diskussion sowie die Aufarbeitung von Szenarien aus Ihrem Arbeitsalltag.

Sie möchten Ihre interkulturellen
Führungsqualitäten weiterentwickeln?
Dann freue ich mich auf Ihre anfrage!

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